très intéressant point. En effet la gratuité véhicule une charge émotionnelle forte, souvent contre-productive quand on met en balance rationnellement ses avantages et ses inconvénients (volontairement) cachés.
loin de répondre à cette question complexe, il y a un facteur qui joue beaucoup pour les logiciels libres en entreprise : la possibilité de retourner la faute sur quelqu'un. Or pour cela on a besoin de grosses boîtes, de licences et de contrats béton. Et Red Hat s'en sort très bien à ce jeu-là, en ne faisant que du Logiciel Libre.
En même temps, acheter le kiss à un centime me remplit mon portefeuille de petite monnaie fort embarrassante.
Plus sérieusement, ne peut-on pas se demander si la gratuité du bonbon proposé n'aurait pas attiré de nouveaux clients, absents lors du premier test ?
très intéressant point. En effet la gratuité véhicule une charge émotionnelle forte, souvent contre-productive quand on met en balance rationnellement ses avantages et ses inconvénients (volontairement) cachés.
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loin de répondre à cette question complexe, il y a un facteur qui joue beaucoup pour les logiciels libres en entreprise : la possibilité de retourner la faute sur quelqu'un. Or pour cela on a besoin de grosses boîtes, de licences et de contrats béton. Et Red Hat s'en sort très bien à ce jeu-là, en ne faisant que du Logiciel Libre.